A decision-making process for evaluating the effectiveness of strategies for social inclusion of persons with disabilities.
Abstract
In this paper we analyze the problems of disabled people in Italy and possible strategies for their social inclusion. Subsequently we present a hierarchical analytical procedure to focus on the objectives and criteria to address these issues. Finally we presents a picture of sustainable alternatives and presents a general decision-making process for the analysis of the validity of the various alternatives. Among the possible choices for the allocation of weights and scores, we highlight the effectiveness of the Analytic Hierarchy Thomas L. Saaty Process (AHP) based on interviews and pairwise comparisons.
Un processo decisionale per la valutazione dell’efficacia di strategie per l’inclusione sociale delle persone con disabilità.
Si analizzano le problematiche delle persone con disabilità in Italia e le possibili strategie per la loro inclusione sociale. Successivamente si presenta una procedura analitica gerarchica per mettere a fuoco gli obiettivi e i criteri per affrontare tali problematiche. Infine si presenta un quadro di alternative sostenibili e si presenta un generale processo decisionale per l’analisi della validità delle varie alternative. Fra le possibili scelte per l’attribuzione di pesi e punteggi si evidenzia l’efficacia del Analytic Hierarchy Process (AHP) di Thomas L. Saaty basato su interviste e confronti a coppie.
Parole Chiave: disabilità, inclusione sociale, Procedura AHP per le decisioni
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Copyright (c) 2015 Michela Di Primio
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Science & Philosophy - Journal of Epistemology, Science and Philosophy. ISSN 2282-7757; eISSN 2282-7765.